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    物流活動中的具體職能管理
    作者:重慶搬家公司?? 文章來源:原創 ?? 發布于:2019-05-06 08:40:00分享按鈕

      物流活動從職能上劃分,主要包括物流計劃管理、物流質量管理、物流技術管理、物流經濟管理等。

      1)物流計劃管理。指對物質生產、分配、交換、流通整個過程的計劃管理。具體體現在物流系統內各種計劃的編制、執行、修正及監督的全過程。物流計劃管理是物流管理工作的首要職能。

      2)物流質量管理。指對物流服務質量、物流工作質量、物流工程質量等的管理。物流質量管理是物流管理工作的中心問題

      3)物流技術管理。指對物流硬件技術和軟件技術的管理。物流技術管理是指對物流活動中的技術問題進行科芓硏究、技術服務的管理。物流技術在發展過程中形成了物流硬技術和物流軟技術這樣互相關聯、互相區別的兩大技術領域。

      物流硬件技術是指物流管理發展初期起主導作用的一門技術。它是指組織物資實物運動所涉及的各種機械設備、運輸工具、倉庫建筑、站場設施及服務于物流的電子計算機和通信網絡設備等。如物流設施

      的規劃、建設、維修、運用;物流設備的購置、安裝、使用、維修和更新;提高設備的利用效率,日常工具管理工作等物流軟技術是指為組成高效率的物流系統而使用的應用技術。

      具體地說,是指各種物流設備的最合理的調配和使用。物流軟技術能夠在不改變物流硬技術及裝備的情況下,充分地發揮現有設備的能力,獲取較好的經濟效果。對物流軟技術進行管理,主要是指對物流各種專業技術的開發、推廣和引進,物流作業流程的制定、技術情報和技術文件的管理,物流技術人員的培訓等。物流技術管理是物流管理工作的依托。

      4)物流經濟管理。指對物流費用的計算和控制,物流勞務價格的確定和管理,物流活動的經濟核算、分析等。物流成本費用的管理是物流經濟管理的核心。

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